Покупката на бизнес е повече от инвестиция

Правилният бизнес може да ускори Вашето развитие. Неправилният може да Ви струва години, капитал и пропуснати възможности.

ОБМИСЛЯТЕ ПОКУПКА НА БИЗНЕС?

Правилният бизнес не се намира случайно.

Покупката на готов бизнес може да бъде по-бърз път към растеж, навлизане на нов пазар или разширяване на съществуваща дейност.

Но зад всяка привлекателна възможност стоят въпроси, на които трябва да бъде отговорено, преди да бъде ангажиран капитал.

Възможните мотиви могат да бъдат:

Независимо от мотива, правилното придобиване започва с ясно определена инвестиционна логика.

КОЙ БИЗНЕС Е ПОДХОДЯЩ ЗА ВАС?

Не всяка добра компания е правилната инвестиция.

Изборът не трябва да започва с разглеждането на случайни предложения. Той трябва да започне с ясни инвестиционни критерии.

Стратегическо съответствие

Сектор, локация, мащаб и връзка с Вашите цели.

Финансова устойчивост

Приходи, оперативна печалба (EBITDA), парични потоци, задлъжнялост и необходим капитал.

Управляем риск

Зависимости, договори, задължения, регулаторни фактори и качество на управлението.

Потенциал за развитие

Растеж, синергии, пазарна позиция и възможности за бъдещо разширяване.

Правилният бизнес е този, който не само изглежда привлекателно днес, а може да бъде управляван, финансиран и развиван устойчиво след придобиването.

ЗАЩО УСПЕШНАТА ПОКУПКА ЗАПОЧВА МНОГО ПРЕДИ ПОДПИСВАНЕТО?

Повечето проблеми при една сделка не възникват след придобиването.

Те съществуват още преди подписването — във финансовите отчети, договорите, клиентската структура, управлението, активите и необходимия бъдещ капитал.

Разликата е дали ще бъдат установени навреме и отразени в цената, условията и структурата на сделката.

Подготовката включва:

  • инвестиционна теза;
  • предварителен анализ;
  • проверка на риска;
  • оценка на бизнеса;
  • структура на финансирането;
  • преговорна стратегия;
  • план за преход и интеграция.

Целта не е всички рискове да бъдат премахнати. Целта е те да бъдат разпознати, оценени и управлявани.

КАК ЗАЩИТАВАМЕ ВАШАТА ИНВЕСТИЦИЯ?

Нашата задача не е просто да намерим компания, която се продава.

Тя е да установим дали конкретният бизнес отговаря на Вашите цели и дали инвестиционната логика издържа на фактите.

Финансов анализ

Приходи, оперативна печалба (EBITDA), парични потоци, нетен дълг, оборотен капитал и необходимите бъдещи инвестиции.

Търговски и оперативен анализ

Клиенти, доставчици, пазарна позиция, управленски екип, ключови служители, процеси и зависимост от собственика.

Правна и данъчна проверка

Договори, собственост, лицензи, съдебни спорове, данъчни задължения, регулаторни изисквания и права върху интелектуална собственост.

Структура на сделката

Цена, начин на плащане, гаранции, обезщетения, доплащане според бъдещи резултати (Earn-Out), придобиване на дялове или акции (Share Deal) и придобиване на активи (Asset Deal). Не е достатъчно да установим колко струва компанията. Трябва да разберем какво реално придобивате, какви задължения поемате и какъв капитал ще бъде необходим след сделката.

ПЪТЯТ КЪМ УСПЕШНОТО ПРИДОБИВАНЕ

Разбиране

Определяме Вашите цели, инвестиционен хоризонт, наличен капитал, желана роля и допустимо ниво на риск.

Възможните мотиви могат да бъдат:

Преди да започнем търсенето, трябва да знаем какъв бизнес търсите, защо го търсите и как придобиването ще се впише във Вашата по-голяма стратегия.

Анализ

Оценяваме бизнеса, пазара, финансовите резултати, рисковете и необходимия бъдещ капитал.

Проверяваме дали първоначалната инвестиционна идея се потвърждава от фактите.

Не търсим аргументи, които да оправдаят предварително желана покупка. Проверяваме дали възможността заслужава Вашия капитал.

Стратегия

Изграждаме подход за придобиване, съобразен с конкретния бизнес, позицията на продавача и Вашите инвестиционни цели.

Възможните мотиви могат да бъдат:

  • подход към продавача;
  • рамка на предложението;
  • структура на финансирането;
  • обхват на проверката (Due Diligence);
  • преговорна позиция;
  • механизъм на цената;
  • договорни защити;
  • план за преход и интеграция.

Цената е само един елемент. Правилната структура определя реалната икономическа стойност на сделката.

Реализация

Координираме придобиването от първоначалния контакт до приключването и прехода към новата собственост.

Това включва:

  • комуникация със собственика и неговите съветници;
  • споразумение за конфиденциалност (NDA);
  • предварително предложение;
  • писмо за намерение (Letter of Intent, LOI);
  • организация на проверката (Due Diligence);
  • анализ на установените рискове;
  • преговори по цената и условията;
  • координация с правни, данъчни и финансови експерти;
  • подготовка на окончателните договори;
  • прехвърляне на собствеността;
  • подкрепа при прехода и началната интеграция.

Успешното придобиване не приключва с подписването. То приключва тогава, когато договорената структура е изпълнима, бизнесът запазва устойчивостта си и инвестиционната теза започва да се превръща в реална стойност.

Често задавани въпроси

Исканата цена е позиция на продавача, а не автоматично доказателство за стойността на бизнеса.

За да бъде оценена нейната обоснованост, се анализират:

  • нормализираната оперативна печалба (EBITDA);
  • качеството на приходите;
  • бъдещите парични потоци;
  • нетният дълг;
  • оборотният капитал;
  • необходимите капиталови инвестиции;
  • пазарните множители;
  • конкурентната позиция;
  • зависимостта от собственика;
  • установените рискове;
  • възможните синергии.

Освен номиналната цена трябва да бъдат разгледани начинът на плащане, бъдещите условия, гаранциите и капиталът, който ще бъде необходим след сделката.

Проверката на бизнеса (Due Diligence) е структуриран процес, чрез който купувачът проверява дали информацията, върху която основава решението си, е вярна, пълна и достатъчна.

Тя може да включва:

  • финансова проверка;
  • правна проверка;
  • данъчна проверка;
  • търговска проверка;
  • оперативна проверка;
  • техническа проверка;
  • екологична проверка;
  • проверка на човешките ресурси;
  • проверка на информационните технологии.

Резултатите могат да потвърдят предложените условия, но могат и да доведат до промяна на цената, допълнителни гаранции, преструктуриране или прекратяване на сделката.

Продължителността зависи от готовността на страните, сложността на бизнеса, качеството на информацията, финансирането и регулаторните изисквания.

Основните етапи включват:

  • определяне на инвестиционните критерии;
  • търсене и подбор;
  • предварителен анализ;
  • първоначални преговори;
  • писмо за намерение;
  • проверка;
  • финансиране;
  • окончателни договори;
  • приключване.

Целта не е процесът просто да бъде бърз, а достатъчно задълбочен, за да защити капитала, и достатъчно дисциплиниран, за да не бъде загубена възможността.

Придобиването може да бъде финансирано чрез:

  • собствен капитал;
  • банков кредит;
  • инвестиционен партньор;
  • фонд за частен капитал;
  • заем от продавача;
  • отсрочено плащане;
  • доплащане според бъдещи резултати (Earn-Out);
  • комбинация от няколко източника.

Подходящата структура зависи от стабилността на паричните потоци, активите, задлъжнялостта, нуждите от оборотен капитал и необходимите бъдещи инвестиции.

Обхватът зависи от конкретния бизнес, но обичайно се изискват:

  • финансови отчети;
  • управленски справки;
  • данъчни документи;
  • списък на активите и задълженията;
  • договори с клиенти и доставчици;
  • трудови и управленски договори;
  • лицензи и разрешителни;
  • документи за собственост;
  • информация за съдебни и административни производства;
  • данни за интелектуалната собственост;
  • информация за информационните системи;
  • прогнози и бизнес планове.

Важно е документите не само да бъдат налични, а да бъдат съпоставени с реалното функциониране на компанията.

Сред най-съществените грешки са:

  • емоционално обвързване със сделката преди анализа;
  • фокус единствено върху цената;
  • приемане на заявената EBITDA без нормализация;
  • подценяване на необходимия оборотен капитал;
  • игнориране на зависимостта от собственика;
  • недостатъчна проверка на ключови клиенти и договори;
  • прекомерно доверие в прогнозите;
  • липса на план за интеграция;
  • прекомерно използване на дълг;
  • подценяване на културата и управленския екип.

Добрата инвестиционна дисциплина включва и готовността да се откажете от сделка, когато фактите не подкрепят първоначалната теза.

Подписването и окончателното приключване невинаги настъпват едновременно.

Може да бъде необходимо изпълнение на:

  • регулаторни одобрения;
  • условия по финансирането;
  • съгласие на договорни партньори;
  • конкретни действия от страна на продавача;
  • преструктуриране на активи или задължения.

След приключването започва преходът:

  • прехвърляне на управлението;
  • комуникация със служители и партньори;
  • задържане на ключови хора;
  • предаване на отношения и знание;
  • интеграция на системи и процеси;
  • изпълнение на плана за първите месеци.

Покупката прехвърля собствеността. Добрата интеграция превръща придобиването в успешна инвестиция.

Все още не сте сигурни какъв бизнес търсите?

Не всяко търсене трябва да започне с конкретна компания.

Понякога първата правилна стъпка е да определите:

  • какъв капитал сте готови да инвестирате;
  • каква роля искате да имате;
  • кои рискове можете да управлявате;
  • какъв резултат очаквате;
  • как придобиването се вписва във Вашето бъдеще.

Нашата роля е да Ви помогнем да изградите тази рамка, преди да ангажирате време и капитал с конкретна възможност.